Charla. Liderazgo El arte de inspirar - Guion metodol贸gico
"Liderazgo: El Arte de Inspirar"
Objetivo: Fortalecer las capacidades de liderazgo efectivo en los participantes, promoviendo un cambio de paradigma desde la supervisi贸n tradicional hacia un liderazgo motivador basado en el prop贸sito y la cultura organizacional.
Participantes: L铆deres de organizaciones sociales comunitarias.
Fecha: 22 de marzo del 2025
Lugar: SEDEPAS Norte Cajamarca
Duraci贸n: 3 horas (10:00 a.m. - 13:00 p.m.)
| HORA | MOMENTO | OBJETIVOS | DESCRIPCI脫N | MATERIALES |
|---|---|---|---|---|
| 10:00 a.m. - 10:10 a.m. | Bienvenida e introducci贸n | Presentar los objetivos de la charla | Bienvenida a los participantes y explicaci贸n de la din谩mica de trabajo | Presentaci贸n PPT |
| 10:10 a.m. - 10:20 a.m. | Din谩mica: "Conociendose con estilo" | Que los participanetes se conozcan | Se forma un circulo, cada participante se presenta, comienza a sonar una musica mientras se pasa un globo, cuando para la musica el facilitador dice "platano" para la derecha o "naranja" para la izquierda, y la persona con el globo debe presentar a quien esta a su derecha o izquierda. | Globo |
| 10:20 a.m. - 10:30 a.m. | Din谩mica: "Establecimiento de reglas" | Definir conjuntamente las reglas del taller | Se forman equipos de 4-5 personas. Cada equipo propone 2-3 reglas para el desarrollo del taller. Un representante comparte las propuestas con todo el grupo. El facilitador consolida las reglas en un papel贸grafo visible. | Papel贸grafos, plumones |
| 10:30 a.m. - 10:35 a.m. | M贸dulo 1: Introducci贸n - L铆der vs Jefe | Diferenciar los conceptos de liderazgo y jefatura | Definici贸n y diferencias entre l铆der y jefe. El l铆der motiva e impulsa potencial. El jefe ordena y verifica tareas conocidas. | Presentaci贸n PPT |
| 10:35 a.m. - 10:45 a.m. | Din谩mica: "L铆deres que Admiro" | Identificar cualidades del liderazgo efectivo | Cada participante escribe el nombre de un l铆der que admira y una cualidad clave. Presentaci贸n breve de cada elecci贸n. El facilitador agrupa las cualidades mencionadas y proporciona una reflexi贸n sobre los patrones. | Tarjetas, plumones |
| 10:45 a.m. - 11:00 a.m. | M贸dulo 2: La Base - El L铆der | Comprender los fundamentos del liderazgo efectivo | La motivaci贸n m谩s all谩 del dinero. Del exigir al motivar. Estrategias de motivaci贸n interna y externa. El peligro del ego en el liderazgo. | Presentaci贸n PPT |
| 11:00 a.m. - 11:10 a.m. | Din谩mica: "Reconoci茅ndome como l铆der" | Facilitar la autoevaluaci贸n del estilo de liderazgo | Cada participante completa una matriz con: 2 fortalezas como l铆der, 2 aspectos a mejorar. En equipos, comparten sus reflexiones buscando puntos en com煤n. Voluntarios comparten aprendizajes clave. | Papel y plumones |
| 11:10 a.m. - 11:30 a.m. | M贸dulo 3: Herramientas - El Impulso y la Motivaci贸n | Proporcionar herramientas pr谩cticas para motivar equipos | El prop贸sito como motor. C贸mo identificar el prop贸sito del equipo. El poder del grupo y los "pasitos". La importancia de la comunidad. | Presentaci贸n PPT |
| 11:30 a.m. - 11:45 a.m. | Din谩mica: "Descubriendo prop贸sitos" | Identificar prop贸sitos individuales y grupales | Ejercicio individual: 驴Qu茅 me motiva a liderar? 驴Qu茅 motiva a cada miembro de mi equipo? En grupos de 3, discuten estrategias para alinear prop贸sitos individuales con el grupal. Comparten conclusiones. | Hojas de trabajo |
| 11:45 a.m. - 11:55 a.m. | DINAMICA DE MITAD "El suelo es lava" | Relajar el ambiente para la segunda parte de la charla | Se pone papel periodico en el piso, cuando termina de sonar una cancion todos deben estar dentro del periodico, los que no pierden. | Papel periodico |
| 11:55 a.m. - 12:15 a.m. | M贸dulo 4: El Poder - La Cultura Organizacional | Analizar c贸mo el l铆der moldea la cultura | Definici贸n de cultura organizacional. La cultura como expresi贸n humana. C贸mo se moldea la cultura. El poder y responsabilidad del l铆der. | Presentaci贸n PPT |
| 12:15 a.m. - 12:25 a.m. | Din谩mica: "Moldeando nuestra cultura" | Identificar elementos culturales y estrategias | Cada participante recibe dos tarjetas: en la verde escribe un elemento cultural positivo y en la roja uno negativo a cambiar. En pares, discuten c贸mo reforzar lo positivo y transformar lo negativo. | Tarjetas de colores |
| 12:25 a.m. - 12:45 a.m. | M贸dulo 5: El Ideal - Organizaciones Efectivas | Presentar modelos de organizaciones efectivas | Estructuras horizontales vs verticales. Enfoque en proyectos. Organizaciones basadas en principios. Sostenibilidad y autonom铆a. El rol del representante. | Presentaci贸n PPT |
| 12:45 a.m. - 12:55 a.m. | DINAMICA DE CIERRE: | Genenar union y hermandad | Cada persona presenta a un integrante de su equipo, dice su nombre y una cualidad que le gusta y quiere resaltar de esa persona. | - |
| 12:55 a.m. - 13:00 p.m. | Cierre y conclusiones | Sintetizar aprendizajes y motivar a la acci贸n | Resumen de puntos clave e invitaci贸n a la acci贸n. Breve ronda de compromisos personales. | Presentaci贸n PPT |