La desconfianza de los jovenes en las instituciones
Árbol de problemas
flowchart BT
%% ===== TRONCO =====
P["DESCONFIANZA DE LOS JÓVENES
EN LAS INSTITUCIONES"]
%% ===== CONSECUENCIAS =====
E1["Menor participación política / turnout
(Yurni et al., 2026; Cascavilla, 2025; Saleh, 2020)"]
E2["Emigración juvenil → fuga de capital humano
(Berigel, 2026; Lupak & Ivaniuk, 2024)"]
E3["Menor cooperación y cumplimiento cívico
(Li et al., 2024)"]
E4["Cinismo político → desconexión
(Saleh, 2020)"]
E5["Presión de radicalización
(Czyżewski et al., 2026)"]
P --> E1 & E2 & E3 & E4 & E5
%% ===== CAUSAS =====
C1["1 · Desempeño institucional percibido
(Gvozdanović & Stanojević, 2024)"]
C1a["1.1 · Ineficiencia / mal desempeño
(Gvozdanović & Stanojević, 2024; Makulbayeva et al., 2025)"]
C1b["1.2 · Corrupción percibida
(Makulbayeva et al., 2025; Koubaa, 2024; Bazie & Diallo, 2025)"]
C1c["1.3 · Falta de transparencia / comunicación débil
(Crepaz & Arikan, 2023; Arshad & Khurram, 2020; Gorincioi, 2026)"]
C1d["1.4 · Promesas electorales incumplidas
(Sanusi & Shehu, 2026; Omilusi, 2020)"]
C1a --> C1
C1b --> C1
C1c --> C1
C1d --> C1
C1 --> P
C2["2 · Entorno algorítmico + desinformación
(Czyżewski et al., 2026)"]
C2a["2.1 · Feeds de engagement privilegian desinformación
(Yang, 2025; Czyżewski et al., 2026)"]
C2b["2.2 · Desinformación → escepticismo político
(Mahmood & Muhamad, 2026)"]
C2a --> C2
C2b --> C2
C2 --> P
C3["3 · Formación temprana de la disposición"]
C3a["3.1 · Socialización adolescente fija la confianza
(la Roi et al., 2025)"]
C3b["3.2 · Identidad religiosa / nacional / política
(Nessipkaliyev et al., 2025)"]
C3a --> C3
C3b --> C3
C3 --> P
%% ===== ESTILOS =====
classDef trunk fill:#1e3a8a,color:#fff,stroke:#1e3a8a,stroke-width:2px;
classDef effect fill:#fde68a,color:#000,stroke:#d97706;
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class P trunk;
class E1,E2,E3,E4,E5 effect;
class C1,C1a,C1b,C1c,C1d,C2,C2a,C2b,C3,C3a,C3b cause;Fuentes
- Arshad, S., & Khurram, S. (2020). Government Information Quarterly, 37(3), 101486. https://doi.org/10.1016/j.giq.2020.101486
- Bazie, P., & Diallo, M. A. (2025). Cogent Economics & Finance. https://doi.org/10.1080/23322039.2025.2524574
- Berigel, M. (2026). Youth emigration from Türkiye. https://doi.org/10.53783/mtrmt2025.02
- Cascavilla, A. (2025). International Environmental Agreements. https://doi.org/10.1007/s10784-025-09666-0
- Crepaz, M., & Arikan, G. (2023). Regulation & Governance. https://doi.org/10.1111/rego.12555
- Czyżewski, W., et al. (2026). International Journal of Innovative Technologies in Social Science. https://doi.org/10.31435/ijitss.1(49).2026.5344
- Gorincioi, I. (2026). PAS. https://doi.org/10.59295/pas2025.04
- Gvozdanović, A., & Stanojević, D. (2024). Southeast European and Black Sea Studies. https://doi.org/10.1080/14683857.2024.2378546
- Koubaa, S. (2024). Ekonomia i Prawo, 23. https://doi.org/10.12775/eip.2024.020
- la Roi, C., van Alebeek, C., & van der Meer, T. (2025). Social Indicators Research. https://doi.org/10.1007/s11205-025-03564-3
- Li, J. C., Zhang, S. Y., Sun, I. Y., & Ho, A. (2024). Frontiers in Sociology, 9, 1409080. https://doi.org/10.3389/fsoc.2024.1409080
- Lupak, R., & Ivaniuk, U. (2024). https://doi.org/10.32718/nvlvet-e10410
- Mahmood, L., & Muhamad, K. (2026). Polytechnic Journal of Humanities and Social Sciences, 6(2), 97–112. https://doi.org/10.25156/ptjhss.v6n2y2025.pp97-112
- Makulbayeva, G., Davletbayeva, Z., Dyussenov, M., & Zagrebin, A. (2025). Origins of institutional trust in Kazakhstan. https://doi.org/10.32523/3080-1702-2025-151-2-102-113
- Nessipkaliyev, D., Kulbayeva, A., & Perekeyeva, A. (2025). Journal of Political Science and Sociology. https://doi.org/10.26577/jpss202594308
- Omilusi, M. (2020). Journal of African Elections, 19(2). https://doi.org/10.20940/JAE/2020/v19i2a6
- Saleh, A. A. M. (2020). Journal of Arts. https://doi.org/10.21608/joa.2020.127814
- Sanusi, A., & Shehu, A. (2026). Berkeley Journal of Humanities and Social Sciences, 10(6). https://doi.org/10.70382/bjhss.v10i6.064
- Yang, R. (2025). The role of social media algorithms in amplifying misinformation in political elections. https://doi.org/10.54254/2753-7064/2025.29695
- Yurni, I., Rahman, A., Hatta, M., Fakhrurrazi, F., Latifah, E. D., & Jayadiputra, E. (2026). Sisfo, 10(1). https://doi.org/10.29103/sisfo.v10i1.27028
Soluciones
| Causa | Solución | Descripción |
|---|---|---|
| Mal desempeño/ineficiencia | Mejorar desempeño institucional | La confianza sube con interacciones repetidas y positivas con servicios públicos que funcionan bien (Murtin et al., 2026) |
| Corrupción percibida | Auditorías + sanciones | Aumentar probabilidad de detección y costo de la corrupción reduce más que reformas culturales (Mugellini et al., 2021) |
| Falta de transparencia | Transparencia en donaciones/activos | Publicar donaciones políticas y activos de funcionarios mejora confianza y reduce percepción de corrupción (Crepaz & Arikan, 2024) |
| Promesas incumplidas | Cumplimiento de promesas electorales | Cumplir lo prometido aumenta confianza; incumplir la reduce, sobre todo si el tema importaba al votante (Bytzek et al., 2024) |
| Feeds privilegian desinformación | Algoritmo de diversificación | Ajustar el algoritmo para aumentar la diversidad realmente consumida, no solo la ofrecida (Timmers et al., 2026) |
| Desinformación → escepticismo | Debunking con fuentes creíbles | Corregir con información verificada es la estrategia más usada y efectiva contra creencias falsas (Oliveira et al., 2024) |
| Socialización adolescente | Educación cívica escolar | Programas de participación cívica en la escuela aumentan la confianza institucional en adolescentes (Martini et al., 2023) |
| Identidad religiosa/nacional | Contacto intergrupal estructurado | Espacios de convivencia entre grupos distintos reducen prejuicio y desconfianza mutua (Reimer et al., 2021) |
Fuentes
- Bytzek, E., Dupont, J. C., Steffens, M. C., Knab, N., & Schneider, F. M. (2024). Do election pledges matter? The effects of broken and kept election pledges on citizens' trust in government. Zeitschrift für Vergleichende Politikwissenschaft. https://doi.org/10.1007/s11615-024-00567-6
- Crepaz, M., & Arikan, G. (2024). The effects of transparency regulation on political trust and perceived corruption: Evidence from a survey experiment. Regulation & Governance, 18(3), 896–913. https://doi.org/10.1111/rego.12555
- Martini, M., Rollero, C., Rizzo, M., Di Carlo, S., De Piccoli, N., & Fedi, A. (2023). Educating youth to civic engagement for social justice: Evaluation of a secondary school project. Behavioral Sciences, 13(8), 650. https://doi.org/10.3390/bs13080650
- Mugellini, G., Della Bella, S., Colagrossi, M., Isenring, G., & Killias, M. (2021). Public sector reforms and their impact on the level of corruption: A systematic review. Campbell Systematic Reviews, 17(2), e1173. https://doi.org/10.1002/cl2.1173
- Murtin, F., Pipke, D., Grimalda, G., Bonnet, J., Fleischer, L., González, S., Siegerink, V., Aassve, A., Algan, Y., Cetre, S., Galizzi, M. M., Hortala-Vallve, R., Kim, S., Lee, T., Lonti, Z., Masao, O., Putterman, L., Schmidt, U., & Smith, C. (2026). What explains trust in institutions? Multi-disciplinary evidence from an international survey. https://doi.org/10.1017/s1475676526100875
- Oliveira, T., Cardoso, N., de Lara Machado, W., Gonçalves, R. A., Quinan, R., Salvador, E. Z., Almeida, C., & Paes, A. (2024). Confronting misinformation related to health and the environment: A systematic review. JCOM, 23(1), A09. https://doi.org/10.22323/2.23010901
- Reimer, N. K., Love, A., Wölfer, R., & Hewstone, M. (2021). Building social cohesion through intergroup contact: Evaluation of a large-scale intervention to improve intergroup relations among adolescents. Journal of Youth and Adolescence. https://doi.org/10.1007/s10964-021-01400-8
- Timmers, C., Fouss, F., & Vande Kerckhove, C. (2026). PI-adaptDiv: An adaptive algorithm to prevent and escape online filter bubbles. https://doi.org/10.1145/3803548
Sobre veeduria ciudadana
- Auditorías + sanciones bajan más la corrupción que educación o cambio cultural, sobre todo a corto plazo (Mugellini et al., 2021).
- Combinar varias medidas juntas (auditoría + sanción + denuncia protegida) funciona mejor que una sola (Mugellini et al., 2021).
- Veedurías tipo consejo consultivo sin poder real de decisión no bajan corrupción — el mecanismo existe pero no cambia nada si el gobierno puede ignorarlo o presionar a sus miembros (Davletbayeva et al., 2025).
- Funcionarios públicos mismos creen que más visibilidad y transparencia hacen más exitoso un programa — hay apertura desde adentro del sistema, no es solo demanda ciudadana externa (Harris et al., 2020).
Pasos ideales
1. Escoger obra/contrato en tu localidad
Buscador SEACE (prod4.seace.gob.pe/contratos/publico/) o Cuaderno de Obra Digital si es obra. Filtrar por entidad (ej. Municipalidad Provincial de Cajamarca) + año.
2. Sacar datos — documento clave según tipo
- Obra: Cuaderno de Obra Digital → avance físico registrado, fechas de asiento, incidencias.
- Contrato bienes/servicios: ficha del contrato en SEACE → plazo, monto, conformidad, liquidación, penalidades.
- Ambos casos, complementar con: solicitud vía Ley 27806 al área de logística/obras de la entidad pidiendo expediente técnico o informe de conformidad, si no está público.
3. Revisar discrepancia
- Plazo vencido sin conformidad/liquidación registrada.
- Prórroga sin penalidad correspondiente.
- Avance físico registrado no coincide con lo observable en campo (foto, fecha, visita).
- Conformidad registrada en fecha imposible de verificar entrega real.
4. Denuncia ante Contraloría
Canal: portal de denuncias Contraloría (gob.pe/contraloria, sección denuncias) o sede regional.
Atribución legal: Contraloría sanciona responsabilidad administrativa funcional solo en ejecución del Presupuesto del Estado y operaciones de deuda pública (límite fijado por Sentencia TC 193/2024) — encaja si la discrepancia es de tipo financiero-presupuestal (pago sin sustento, penalidad no aplicada, gasto no ejecutado). Sanción posible: inhabilitación 60 días a 5 años según gravedad.
Si la irregularidad es de otro tipo (técnica, ambiental, penal) → Contraloría deriva a Procuraduría/Ministerio Público, no sanciona directo.
5. Seguimiento y difusión
Pedir número de expediente de la denuncia (para seguimiento vía Ley 27806).
Publicar hallazgo + fecha de denuncia en canal propio (blog, redes) — esto sustituye el poder de sanción que la veeduría no tiene, generando presión pública mientras se espera resolución de Contraloría.
Fuentes
- Mugellini, G., Della Bella, S., Colagrossi, M., Isenring, G., & Killias, M. (2021). Public sector reforms and their impact on the level of corruption: A systematic review. Campbell Systematic Reviews. https://doi.org/10.1002/cl2.1173
- Davletbayeva, Z., Bekish, U., Zagrebin, A., & Raisova, L. F. (2025). Enhancing the role of public councils as an anti-corruption mechanism: The case of Kazakhstan. https://doi.org/10.51889/2959-6270.2025.89.1.009
- Harris, A. S., Seim, B., & Sigman, R. (2020). Information, accountability and perceptions of public sector programme success: A conjoint experiment among bureaucrats in Africa. Development Policy Review. https://doi.org/10.1111/DPR.12450